Nieuw beleidsplan Lewabo 2018-2022

16 mei 2018

In de Algemene Leden Vergadering in maart van dit jaar is door het bestuur het nieuwe beleidsplan voorgesteld.

Dit plan is door een groepje voorbereid en uiteindelijk in de ALV door de leden aangenomen. Het zal de komende vijf jaar de leidraad vormen voor de plannen van Lewabo. Hieronder zullen we kort toelichten wat de toekomstvisie en de bijbehorende doelstellingen zijn. Het volledige beleidsplan is te vinden op het beschermde deel van onze website. (<vereniging><over ons><beleidsplan>, alleen te bereiken door in te loggen)

De toekomstvisie is dat Lewabo een vereniging wil zijn vóór de leden en dóór de leden en andersom. Met als motto’s gezellig en ambitieus. Lewabo moet een veelzijdige, sportieve en gezellige ontmoetingsplaats zijn en blijven voor jong en oud, leden en niet-leden, waarin op alle niveaus kan worden deelgenomen aan tennis. Lewabo is daarbij een sociale spil in Beneden Leeuwen en omstreken en ondersteunt maatschappelijke initiatieven.

De belangrijkste doelstellingen en uitgangspunten zijn als volgt kort geformuleerd:

Ledenwerving & behoud : Over vijf jaar is het ledenaantal met 60 verhoogd;
Accommodatie : met gravel én tennishal is het een belangrijk onderscheidend punt. De accommodatie is netjes, verzorgd en goed onderhouden;
Tennishal : het gebruik en de benutting van de tennishal moet beter. Dit leidt tot allerlei voordelen;
Jeugd : de ambitie is dat Lewabo de tennisclub is in de regio waar de meeste jeugd tennis graag wil spelen;
Trainingen : tennisles is een belangrijke ruggegraat van de vereniging. Meer mensen die trainen, ongeacht niveau, is wenselijk;
Naast recreatief tennis is er een duidelijke plek voor prestatief tennis. Hiervoor is samenwerking met Stichting TopTennis Maas en Waal;
Een duidelijke en gestructureerde jaaractiviteitenkalender met voor elk wat wils;
Financieel gezond, door enerzijds inkomsten te genereren en anderzijds efficiënt en effectief om te gaan met de uitgaven;
De zomer/winterkantine is dé ontmoetingsplek; er is een afgewogen assortiment- en prijsbeleid;
Sponsoring verbeteren : dit kan meer inkomsten genereren, maar zorgt ook voor verbinding met de regionale ondernemers;
Goede communicatie en PR, intern én extern, zijn van belang voor binding en uitstraling.

Hiermee geeft Lewabo dus duidelijk haar prioriteiten aan voor de komende periode.

Om dit te kunnen realiseren is de inzet van velen nodig. De organisatiestructuur is goed bekeken en er is uiteindelijk gekozen voor een dagelijks bestuur van 3 personen (voorzitter, penningmeester, secretaris). Daarnaast zijn er een zestal commissies, die op hun deelgebied zelf verantwoordelijk zijn voor het opstellen van een plan en de uitvoering hiervan. De bijeenkomsten en tijdbesteding voor betrokkenen zijn op deze manier voor iedereen overzichtelijk en transparant. Schematisch ziet de structuur er als volgt uit :

<afbeelding van organogram inclusief commissies volgt>

Voor éénmalige projecten zal een aparte werkgroep worden opgericht die gedurende een afgebakend tijdsbestek een specifiek plan voor een specifiek onderwerp zal maken.

Er moet dus veel werk verzet worden de komende tijd. Alle leden die iets willen bijdragen, wordt gevraagd om dit aan te geven bij het bestuur. Daarmee wordt Lewabo nog meer een vereniging vóór en dóór haar leden !!

Samen werken aan een mooie toekomst voor onze mooie vereniging Lewabo, is wat ons bindt.

Nieuwscategorieën